More than a WEB development...
Scrum

Scrum

Scrum - это Agile-методология управления проектами, которая широко используется в современном мире не только для разработки. Scrum обеспечивает управление проектом на основе принципов самоорганизации и коллективной ответственности.


Разработка в Scrum начинается практически сразу, без тщательного планирования и документирования, определяя объем задач лишь на ближайший спринт (2-3 недели), либо несколько спринтов.


На выходе каждого спринта - готовый функционал, который можно: “поклацать”. Документируется лишь то, что необходимо для разработки. Поэтому Scrum является одной из наиболее “быстрых” методологий.

"Scrum - это искусство делать вдвое больше работы за половину времени". - Джефф Сазерленд, один из создателей методологии Scrum
Вернуться

Scroll

Сотрудничество, прозрачность и доверие
    Мы применяем эту методологию, когда:
  1. Речь идет о разработке не шаблонного решения, а индивидуального, со своими специфическими требованиями и особенностями
  2. Предполагается объем работ для команды из 6-11 человек минимум на несколько месяцев
  3. Продукт должен отражать требования реальной аудитории, а не “представления” о этих требованиях со стороны Заказчика или команды
  4. Результат должен быть получен максимально быстро
  5. Есть готовность плотного вовлечения в проект Заказчика
  6. Нет требований к фиксации бюджета и сроков

По мере реализации продукта, Заказчик и наша команда изучает опыт его эксплуатации, анализируют обратную связь и постоянно улучшают то, что реально нуждается в этом. Подобный подход позволяет по праву считать эту методологию одной из самых результативных.

    Ключевые отличия методологии Scrum от других методологий.

  1. Agile-методологии. Scrum является одной из Agile-методологий, которые изначально были созданы для обеспечения более гибкого и эффективного управления проектами. Отличительной особенностью Agile является его фокус на инкрементальной и итеративной разработке.
  2. Фокус на результатах. Scrum уделяет большое внимание получению конечного результата, что является ключевой характеристикой методологии. Это достигается путем создания инкрементов продукта на каждом Sprint и регулярных проверок результатов.
  3. Самоорганизация. Scrum предоставляет команде большую автономию и ответственность в процесс.
    Основные артефакты методологии:
  1. Роли. Scrum определяет три основные роли: Product Owner, Scrum Master и Development Team. Product Owner отвечает за составление и поддержание Product Backlog, Scrum Master отвечает за управление процессом Scrum и поддержку команды в применении методологии Scrum, а Development Team отвечает за создание итераций продукта.
  2. Итерации. Scrum работает на основе итераций, называемых Sprint, которые имеют фиксированную продолжительность и могут варьироваться от 1 до 4 недель. Каждый Sprint имеет определенные цели, которые обычно описываются в виде Sprint Backlog.
  3. Результаты. В результате каждого Sprint создается инкремент продукта. Этот инкремент представляет собой работающий продукт, который может быть показан клиенту или заказчику.
  4. Митинги. Scrum предусматривает ряд регулярных митингов, включая Daily Scrum, Sprint Planning, Sprint Review и Sprint Retrospective. Они предназначены для обеспечения прозрачности, обсуждения проблем и принятия решений.
Готовы начать разработку проекта?
Введите свое имя*
+380 00 000 00 00*
Выбрать направление
Выбрать услуги
Бюджет от:
0тыс.$
Комментарий к проекту
Нажимая на кнопку я принимаюусловия Соглашения