Pridebikes
Надані на проекті послуги
Компанія SKALAR запропонувала розробку на сучасному стеку технологій з унікальним дизайном, завдяки чому була обрана як виконавець
Архітектура сайту з огляду на проведений ресерч
Ми вивчили ринок велосипедів і велотоварів в Україні та всіх конкурентів компанії і виділили сильні та слабкі сторони. З огляду на особливості компанії та ринку, склали найбільш правильну структуру сайту, акцентували увагу на логотип та історію бренду, а також на категорії товарів і меню
Гармонійний і простий дизайн з акцентом на бренд
Для дизайну сайту була обрана проста кольорова палітра, згідно з фірмовим стилем Клієнта, і підібрані оптимальні шрифти, які гармонійно вписуються в оформлення сайту. Також, були намальовані мінімалістичні логотипи під кожну групу товарів
Технологічність
Завдяки сучасному стеку: Universal (with CEO, SSR) Single-page Web Application і Progressive Web App (PWA), сайт працює як єдина сторінка і підтримує ключові вимоги пошукових систем для e-commerce проєкту - він дуже швидкий і SEO-оптимізований
Сучасні інструменти роботи з інтернет магазином
Інструменти "підбір товару", "розумний пошук", "багатомовність", "блог із групуванням за статтями", "можливість оформлення купівлі в кредит", "оплату частинами" , тощо, ми ЗМОГЛИ об'єднати з презентаційною складовою цього чудового бренду
Інтеграція сайту з CRM системою
Дає змогу обробляти замовлення і вести облік клієнтів у єдиній системі
Застосована методологія
Методологія "Waterfall" ("Каскад") - це класична модель життєвого циклу програмного забезпечення, що складається з послідовних і лінійних етапів розробки. "Waterfall" дає змогу спланувати та зафіксувати бюджет і план-графік робіт.
Ми використовуємо цю модель для розроблення систем, у яких можна заздалегідь визначити та зафіксувати всі їхні вимоги, приймаючи, що ці вимоги не змінюватимуться в процесі реалізації продукту.
Підсумки проекту
Сучасний дизайн і висока технологічність дає сайту високі конкурентні переваги на ринку в порівнянні з іншими проектами
Витрачено на зустрічі:
100 годин
Витрати на підтримку та розвиток
30-50 годин/місяць
Дивитись проект
Forget Wheels