
Аудиттаоптимізація
Аудит та оптимізація – це комплексна діагностика та покращення ваших цифрових систем і процесів. Ми всебічно оцінюємо бізнес-процеси, архітектуру, безпеку, якість коду, продуктивність, UX та технічний борг вашого продукту. Іншими словами, ми виявляємо вузькі місця та неефективності у вашій ІТ-інфраструктурі і усуваємо їх, щоб системи працювали безпечно, швидко і повністю відповідали потребам бізнесу. Цей процес поєднує консалтинг і інженерну роботу: ви отримуєте як експертні рекомендації, так і реальну технічну модернізацію існуючих рішень. Завдяки підходу аудиту та оптимізації ваш ІТ-ландшафт стає міцним фундаментом для зростання – ваш проект у надійних руках спеціалістів SKALAR!
SKALAR – продуктова IT-компанія з багаторічним досвідом цифрової трансформації, автоматизації та розробки ПЗ. Наша команда володіє глибокою експертизою у створенні та оптимізації інтернет-магазинів і B2B-платформ, тому ми одразу бачимо найкращі шляхи підвищення їх ефективності. Ми не просто даємо поради – за необхідності наші інженери впроваджують покращення, максимально збільшуючи віддачу від ваших поточних ІТ-рішень. Довіртеся нашому досвіду, і ваш бізнес вийде на новий рівень продуктивності та надійності.
Scroll
Для успішного проекту з аудиту та оптимізації критично важливий глибокий аналіз поточного стану. За оцінками експертів, до 80% потенціалу покращень визначається на етапі дослідження та планування. Саме тому спеціалісти SKALAR з багаторічним досвідом на початковому етапі ретельно вивчають вашу існуючу систему: вони досліджують бізнес-процеси, збирають метрики роботи додатків, аналізують архітектуру та вихідний код. Ми детально оцінюємо, як сьогодні функціонує ваш бізнес та ІТ-інфраструктура, щоб побачити реальну картину: де виникають затримки, які ділянки коду є вразливими, які операції виконуються вручну, а де система не справляється з навантаженням.
Результатом цієї аналітичної експертизи є перелік виявлених проблем та продуманий план їх вирішення. Ми оформлюємо формалізований набір рекомендацій та вимог до майбутніх покращень системи. Зокрема, команда SKALAR готує ключові документи, що задають напрямок оптимізації та усувають неоднозначності:
- BRD (Business Requirements Document) – документ бізнес-вимог. Він описує цілі та завдання аудиту з точки зору бізнесу: які проблеми мають бути усунуті в результаті оптимізації, які показники (швидкість роботи, конверсія, витрати тощо) планується покращити, а також які є обмеження та ризики.
- FRD (Functional Requirements Document) – документ функціональних вимог. Він фіксує, які зміни та нові функції необхідно реалізувати в ІТ-системах для задоволення бізнес-вимог. Тут докладно описується, що саме має бути покращено або додано в програмне забезпечення (або в процесі роботи співробітників), як працюватимуть оновлені процеси та системи, і як перевірити результат (критерії приймання покращень).
- PRD (Product Requirements Document) – зведений документ вимог до продукту/системи. Він об’єднує бізнесові та функціональні вимоги в єдину специфікацію оновленого рішення. У PRD описуються всі аспекти майбутньої системи після оптимізації: бізнес-логіка та послідовність операцій, зміни в UX/UI (якщо плануються), технічні характеристики, вимоги до продуктивності та безпеки, інтеграція з іншими системами та інші важливі деталі для реалізації та подальшої експлуатації.
Додатково, для наочності ми часто створюємо візуальні схеми та діаграми (наприклад, поточної та цільової архітектури системи або бізнес-процесів “As-Is/To-Be”). Це дозволяє вам буквально побачити, як саме зміниться ваш ІТ-ландшафт і процеси після впровадження покращень.
Завдяки ретельно проведеному аналізу та підготовленій документації на старті всі учасники проекту – ви (замовник), наші аналітики, розробники, UX-дизайнери – перебувають в одному інформаційному полі. Це знижує ймовірність помилок при впровадженні змін та економить час і бюджет. Коли план оптимізації прозорий для всіх, успіх проекту стає передбачуваним і досягається з мінімальними ризиками.

Найвищий рівень аналітичної експертизи
Аналітика – наша головна перевага. Ми глибоко вивчаємо бізнес-завдання, поточні системи та процеси клієнта, пропонуючи рішення на основі даних і глибокого розуміння галузі. Ви отримуєте не просто виконавців, а експертів-консультантів, які допомагають виявити справжні потреби та побачити корінь проблем. Такий рівень опрацювання вимог із самого початку гарантує, що фінальні рекомендації та впроваджені покращення на 100% вирішать поставлені завдання і виправдають ваші очікування.
Досвід оптимізації складних систем і процесів
SKALAR має багатий досвід успішного покращення великих проєктів. У нашому портфоліо – кейси, де ми пришвидшували роботу інтернет-платформ у 5 разів, усували критичні збої та впроваджували масштабовану архітектуру для компаній із тисячами користувачів. Ми знаємо, як провести оптимізацію в межах всього підприємства: спроєктувати надійну інфраструктуру, інтегрувати розрізнені системи та забезпечити безпеку на рівні великого бізнесу. Якщо вашим рішенням потрібні швидкість, масштаб і надійність – у нас є необхідний досвід.
Команда експертів з 18+ роками досвіду
Наші ключові спеціалісти – бізнес-аналітики, системні архітектори, провідні розробники та менеджери проєктів – мають понад 18 років досвіду у своїх сферах. По суті, над вашим аудитом та оптимізацією працюватиме група ветеранів IT-індустрії, які бачили чимало технологій, систем і нестандартних ситуацій. Такий багаж знань дозволяє знаходити оптимальні шляхи покращення там, де менш досвідчені команди можуть розгубитися. Ми передбачаємо типові проблеми і відразу пропонуємо перевірені рішення.
Унікальний системний підхід до проєктів
Ми розглядаємо кожен проєкт комплексно – одночасно з точки зору технологій, бізнесу та кінцевих користувачів. Наш підхід поєднує класичні методології аналізу та проєктування (BABOK, UML, системне мислення) з гнучкими практиками розробки (Agile/Scrum, DevOps). Це забезпечує баланс між ретельним плануванням і адаптивністю у процесі роботи. В результаті проєкти виконуються вчасно та в межах бюджету, а при впровадженні покращень ми мінімізуємо простої і уникаємо перевитрати ресурсів. Ваш проєкт отримує максимум уваги та вигоди на кожному етапі.
Повний цикл послуг «під ключ»
Наша компанія закриває всі потреби, пов’язані з модернізацією IT-продуктів: аудит, консалтинг, дизайн UX/UI, програмна доробка, тестування, налаштування інфраструктури, навчання персоналу та подальша підтримка. Вам не доведеться залучати сторонніх підрядників – ми беремо відповідальність за результат на кожному етапі. Такий підхід економить ваш час і сили, а головне – гарантує високу якість на виході, тому що за весь цикл покращень відповідає одна злагоджена команда. Отримавши на руки звіт, ви зможете відразу ж доручити нам реалізацію рекомендацій і бути впевнені в успішному результаті.
Bootstrap
HTML 5
React.js
Figma
Modern Web App
d3.js
Redux
JavaScript
Web Sockets
Backbone.js
SCSS
CSS 3
Переглянути всі технології
Наші роботи, де були надані послуги з ІТ аудиту та оптимізації