ІТінжиніринг

Для реалізації складних IT-проектів необхідний дуже сильний аналітичний підхід та досвід розробки високонавантажених відмовостійких систем. За оцінками експертів галузі, до 80% успіху проекту визначається на етапі планування та аналітики. Тому в SKALAR на початковому етапі працюють аналітики з багаторічним досвідом, які ретельно вивчають ваш бізнес та формують вимоги до майбутнього рішення. Наша компанія понад 11 років створює індивідуальні IT-рішення та системи автоматизації – накопичений досвід дозволяє нам одразу бачити найкращі шляхи досягнення ваших цілей.

Аналітики SKALAR детально оцінюють ваші бізнес-процеси, виявляють вузькі місця та можливості для оптимізації. Результатом цієї аналітичної експертизи є формалізований набір вимог до системи. Ми працюємо з трьома ключовими видами документації, які задають напрямок проекту:

Ключові види документації:
1. BRD (Business Requirements Document) – бізнес-вимоги. У цьому документі описуються цілі та завдання проекту з точки зору бізнесу: яку проблему повинно вирішити впроваджуване рішення, яких результатів очікує компанія, які існують обмеження та ризики.
2. FRD (Functional Requirements Document) – функціональні вимоги. Тут фіксуються функції та характеристики, якими повинна володіти система, щоб задовольнити бізнес-вимоги. Описується, що саме повинно робити програмне забезпечення, як ці функції працюватимуть та як їх можна перевірити (критерії приймання).
3. PRD (Product Requirements Document) – зведений документ вимог до продукту. Він об'єднує бізнес- та функціональні вимоги в єдину специфікацію майбутнього продукту. У PRD описуються всі аспекти системи: функціонал, UX/UI, технічні характеристики, вимоги до продуктивності, безпеки, інтеграцій та інші деталі, важливі для розробки та подальшої експлуатації.

Завдяки ретельно підготовленій документації на старті, всі учасники проекту – замовник, аналітики, розробники, дизайнери – знаходяться в одному інформаційному полі. Це знижує ймовірність помилок на етапах розробки та економить час і бюджет.